中国制造业研发全球化如何从成本领先转向技术创新 - 中国制造业美容 - 工业控制新闻




中国制造业如何从成本领先转向技术创新?美丽,研发全球化的样本

2017/7/6 8: 48: 03

资料来源:消费者日报

在空调出货旺季,专利战将意外相遇。

除了商业竞争的考虑外,“专利战”反映了一个重要的事实:中国的制造业竞争不仅仅是一种成本。通过不断的研发投资,领先的公司正在形成他们自己的专利技术的护城河。那么,作为专利战的重要主角,美国的专利技术能力是什么?

这家位于广东顺德的家电巨头已成功成为一家全球性公司。 2016年,在收入1590亿元,海外销售额占50%左右,并推出了多项海外并购交易。卡,东芝,Clivet和高科技品牌合作。

基于全球运营,美的不再满足于学习海外经验或本地适应性研发。相反,它通过收购,合资,自建和合作建立全球研发体系。它希望实现技术追赶并形成原创技术。对于真正走出去并利用技术抢占行业制高点的本地化企业来说,美国研发的全球实践和方法论是一个非常有价值的案例。

1)基于比较优势的全球位置布局

至于研发机构的位置,一家跨国公司往往关注四个主要因素:东道国的市场和消费者,科研力量,研发成本低以及知识产权保护的完善程度。每个战略目标都有自己的重点。

美国研发体系的布局基于每个地点的比较优势,并且是有针对性的。在中国等新兴经济体中,利用丰富,优质,高效的研发资源和巨大的市场需求,结合实际和基础研究,以中国为例,美国研发体系在顺德总部,上海,深圳分布。 ,中山,无锡,合肥,芜湖,重庆等八个地方。同时,在全球工业技术高地,勇敢走出去,充分利用其高质量的研发基础设施和人才环境,开展领先或尖端技术的研发。自2016年以来,美的全球研发布局逐步扩大,并在美国,日本,意大利,德国,奥地利等地设立了研究机构,并计划在新加坡,印度等国家设立海外研发中心。

这些海外机构的主要议题不同。例如,2016年,第一个美国研发中心在路易斯维尔成立,因为当地是美国的家电行业聚集中心,这促进了适应北美市场的专业技术的发展。 2017年4月,美国硅谷未来技术中心投入运营。计划在五年内投资2.5亿美元,这是一项利用人工智能(AI),芯片,传感器和智能机器人为家电企业向高科技公司过渡提供技术支持的技术。

在这些海外研发中心,美的集团引进了国际人才,聘请当地人担任高管,充分尊重当地文化,并充分采用适应全球化的游戏规则。

例如,在奥地利格拉茨的欧洲研发与创新中心,研发人员的本地化率在团队创建之初就超过了60%。这一比例继续扩大。压缩机开发基于欧洲环境标准。在日本招聘员工时,美的已经放弃了基本上是两到三年任期制的国内劳动合同的习惯,签订的合同都是基于终身制度。库卡首席执行官还公开表示,收购完成后,无论是在管理方面还是在技术方面,美的都给予库卡尊重并尊重其在业务运营中的管理权。

2)建立四级研发创新体系,促进协同效应

实施全球研发结构并促进子系统之间的协作是一件非常复杂的事情。在中国和印度等新兴经济体中,许多经济体与西方高科技企业合并。最终,他们必须被动地选择与合并后的公司保持独立运营,因为他们无法有效整合资源。

在美国,研发系统也面临着产品线跨度大,地理范围广的问题。为此,建立了“四级研发创新体系”,解决分工与合作的问题。其中,集团的两个层次集中在“中央研究院”,负责整个美国产业的3 - 5年共同技术研究,并围绕美国的10项核心技术进行前沿布局。 ,进行基础研究和破坏性研究超过5年。支持未来5 - 8年的产业孵化发展;该部门的两个层次是1 - 2年的新产品开发和2 - 3年的个性技术研究,并成立了专门的团队,以促进该部门核心技术的研究和创新。

其中,中央研究院作为美国的核心技术研究机构,承担了集团技术创新,平台创新,技术战略,创新创业等职能,人员配置特别豪华。在研究所成立之初,引进了来自德国,美国,日本,韩国和新加坡的专家和高级技术人员组成的专业团队,包括基础技术平台,跨界产品平台,人工智能技术平台。 ,工业设计,用户创新和技术开发。它的“美星之星”招聘计划以百万年的薪水开始,专注于招募世界顶尖50-100所大学的顶尖技术人才。目前,中央研究院的总体研究量为65%。

在美国,各级研究机构与总部的创新和研发中心密切相关。创新研发中心协调全球研发布局,实施战略和部署方向。对于日常管理,它在责任的基础上完全分散。自我管理,分担责任和权利,这符合美国整体“业务单位制”的组织结构和管理方式。对于特定项目,美的建立了跨组织,跨国和地区的联合项目团队,以推进。

3)创建开放式创新平台系统

美国坚持“开放式创新”,以联合实验室和特殊技术合作模式,积极将国际技术资源与国内外知名大学相结合。到目前为止,已有约100所世界一流大学和研究机构。机构和技术公司与50多所高校建立了合作关系,签署了各种合作协议,涉及材料,人工智能,传感器,模具,水处理,健康管理,固体力学,流体技术和许多其他学科。

同时,美的设立专项创新基金,建立孵化器运行机制,促进新兴产业,新产品和新技术的培育和发展。美的已在外部创新项目上投入10亿元,投入2亿元刺激内部员工创新。已经建立了数十种技术与创新相结合的产品,并为投资项目和股权分配提供项目。 。以中央研究院和浙江大学联合开发的开放式创新平台为例。它自2015年6月起分为三个部分:中创,需求和解决方案,孵化器,包括10亿风险投资基金和1亿风险投资基金。自项目启动以来,已有四个项目成功孵化,2016年,推出了七款创新产品。

这些系统和系统的构建得到了巨大的研发投资的支持。 2016年,美的研发投入达到60亿元,同比增长15%。该集团的科研人员达到7000人,计划在2018年达到10,000人。

根据普华永道的战略









时间:2019-04-15 14:43:22 来源:361娱乐平台 作者:匿名